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すずらんフットサルパークを追加しました。
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FUTSAL POINT マリノス大和を追加しました。
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フットサルコートには追加情報を書き込みできます。
そこに押し寄せる海外からのコメントスパムの嵐。

一度対応しましたが、この間見たらまた1000件溜まってました。やれやれです。コメントスパムは特定のコートに集中していました（スパムプログラムに引っかかってリスト化されたのかな？同一ドメインでたくさんスパム送ってもしかたないと思ってるのか、スパムは２，３のコートだけに集まっている）。だもんで、そのコートの詳細情報を見ると、5,600件のコメントが出てきて表示に時間がかかるわなんだと、弊害が出てます。

いちから作り直しているので、そのときに対応しようかとも思ってましたが、そういうわけにもいかなくなったので、直すことにしました。

if(strlen($comment)==mb_strlen($comment) || $pass == ""){
　エラー表示へ
}
else{
　書き込みへ
}

以前の「コメントがすべて半角文字ならエラー」に加えて、「パスワードが空白だったらエラー」を付け加えました。

なぜか、スパムはすべてパスワードが空欄でした。type=passwordが苦手なのか？確か、チェックボックスも苦手そうだった気がします。
これで解決すればいいんだけど。

市民健康開発センター ハーティ21を追加しました。
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最近、サルルをいじろうとするたびに挫折しています。

大きな理由は、「これなんだっけ？」という１回作ったものを理解するところからはじめなければならないところです。スタート地点よりも前を調査し、スタート地点に戻った頃にはぐったりというわけです。調査が物理的に大変というより、一度やったことをもう1回やらなければならないことが精神的に堪えます。

リニューアルという作業は、これまで作った資産を活かして付加価値を付け足すことなんですが、そういうときデザイナーやらプログラマが「いちから作り直さない？」といいたくなる気分がよく判ります。最近、いちからサイトを作ったんですが、まあ楽しかったです。面倒な作業もありますが、新雪にシュプールを描くような爽快さがあります。

と、いうことで、いちからやり直すことにしました。

CSSを整理し、incファイルとDBに接続するためのファイルを別のフォルダにし、画像フォルダの中にサブフォルダを作り・・・。面倒な作業ですが、物事が整理されていくのは気持ちのいいものです。A型ですし。

開発中のバージョン（そのうち、リンク切れするかも）

ただ、まったく同じデザインをやり直している感があって、いまいち乗り切れません。新しいデザインにしようかと思いつつ、デザインの深読みとか佐藤可士和の整理術とか、ナガオカケンメイの本とかを読んだ結果、思いつきでデザインを作るよりも、コンセプトを作ることに魅力を感じてしまいました。

で、あーでもないこーでもないと、考えた結果、サルルのデザインコンセプトを「ライムソーダ」に決定しました。

すきっと爽やかで酸味の中にあるのガムシロップの甘さは、乳酸でパンパンになったふとももを叱咤して嬉々としてピッチを走り回るフットサルの姿に重なり、透明感のあるグリーンは芝生を思い出させます。書いてて少し恥ずかしいですが、思いついてしまったので、やってみます。

FUTSALDAIBAを追加しました。
2008年4月12日オープンだそうです。
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ボンフィンフットボールパークを追加しました。
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読みました、という記録を書くくらいしか覚えていません。何かの本に出てきたどこかの社長が、新入社員に読ませる本として紹介していました。


１は、現在素晴らしい会社がどのように生まれたのかを調査、レポートしたものだそうです。ただ、それらの会社は創業当時から素晴らしく、起業家には参考になるところが多くあるでしょうが、既にある企業に勤める人間にはなかなか参考になるところが少ない、という指摘から生まれたそうです。

そこで、同じような業界で創業からしばらく経っていて、株価が上昇した会社とそのままだった会社を比較することで飛躍する企業の共通点を調べようというアプローチをとっています。勝手なイメージですが、アメリカ人は細かく調査するよりグワーっといくような感じがしてましたが、そういうこともちゃんとやるんですね。懐の深さを感じます。仮説を検証するのではなく、あくまで調査からいえる事実をつきとめること。

そこで浮かび上がるいくつかの共通点。リーダーの共通点は謙虚さ。自社にふさわしいと思う人間以外、採用しないこと。正しい戦略よりも正しい人材を見極めることが大切。ハリネズミのようにひとつのことを追求しつづけること。ブランドは戦略でできるものではなく、継続により構築される。などなど。

巻末には40ページにわたって調査、分析の手法や資料の出典が記されていて説得力があります。

新入社員に限らず会社員にとって読むと勉強になる本です。これまで読んだビジネス本で3本指に入りました。

Googleウェブマスターツールにログインして、ぼうっと見ていると次のようなことを言われました。

「タイトルが重複しているページがあります。タイトルを変えることで検索結果の順位があがる可能性があります。」

そんなこと言われると、ちょっと気になっちゃうので、とりあえずできそうなところに手をつけることにしました。久々のプログラムの変更がSEOってのも情けない気がしますが．．．。

サルルは、フットサルコートを都道府県別に検索できます。都道府県別に検索した結果ページのタイトルに都道府県名を入れます。

検索するとm_areaというパラメーターに数字を渡して検索します。東京なら13、茨城なら8です。駅伝のゼッケン（？）にも使われているような番号です。データベースにidと都道府県名のマスタを作ります。検索結果を表示するプログラムに引き渡されたm_areaのパラメーターでマスタを参照。都道府県名を取得し、タイトルに表示します。

変更前はどんな検索条件でも同じタイトルです。


変更後は都道府県の検索条件があったら、タイトルに挿入します。


３０分くらいで終了（都道府県マスタは昔作ってました）。

本当は、URLから＝や？を取り除くのもやったほうが良いのでしょうが、どうにもmod_rewriteの使い方がわからず、過去３回くらい挫折しているので、なかなか手を出しにくいんです。

たぶん、読んだ本で紹介されていたんだと思います。ブックカバーにこの本のタイトルと著者名がメモしてありました。で、どこで紹介されてたのか、何でメモしたのかは忘れてしまいました。メモされていたのは、大前研一の戦略論で、この中には書いてありませんでした。

佐藤可士和の整理術という本も読みました。マーケティングの本はたくさん読んでましたが、デザインの本はあまり読んでませんでした。WEBデザインみたいな実務書は手にしたことはありますが、実際のデザイナーのするような考え方を自分が身に付ける必要はないかな、と。身に付けられるとも思わなかったし、考え方を身に付けてもデザインをきちんと勉強したわけでもないので。その辺の話は、整理術を読んだ感想をメモするときにとっておくことにします。

デザインの深読みは著者のブログからピックアップしたり、加筆したものをまとめたものだそうです。見開きの左側にイラストがあります。それは他のデザイナーが作ったプロダクトであったり、なんだったりします。右側はそれについての文章です。

左側ページはなんでイラストだったんでしょう？コルベットスティングレーについて語るとき、実物も一緒に見せてくれればいいのに。私には伝わらなかった意図があったのかしれませんし、編集者が肖像権を処理するのをさぼったのかわかりませんが、それがずっと引っかかりました。

ガラスと木材を組み合わせたテーブルが語られるとき、一緒についているのはイラストではなく実物の写真であるべきだと思うんですが．．．。だってイメージできないもん。

機能美の追求がデザインだと思っていましたが、それだけでもないようです。デザインとアートの境界線はしっかり引かれているものだと思っていましたが、そうする必要もないようです。
ということを感じました。

年末から休日をちょっとずつ使って続けてきた仕事のために、読んだ本の記録もサルルの改善もずいぶんほったらかしにしていました。その仕事は残念な結果になってしまいましたが、とにかく終わったので、なくなりつつある習慣をそろそろ取り戻そうと思います。ちなみに、仕事が残念な結果に終わったのは自分が未熟だったからです。



大前研一の戦略論という本を読みました。誰かが（ドラッカーとかだっけな？）日本人のその手の分野で、大前研一はすごいと言っていたのを思い出したからです。それと、読みやすい本ばかり選んでいてはいけないと思ったのも理由のひとつです。

本は欧米の雑誌に英語で書いた論文を翻訳して集めたものです。なので、1つのテーマを掘り下げつづけるというものでもありません。

前半戦は戦略の概論みたいなものです。戦略を選択するための基準はこれまで読んだ同類の本と共通するところが多くありました。

後半戦はグローバルな事業展開についてです。アメリカ市場と日本市場とヨーロッパ市場の３つの市場で事業展開をするコツみたいなもんです。本社が別市場の支社を手足として使ってはいけない。世界は均質化しているとはいえ、ローカルな特徴は以前として残っており、便利な情報通信網を使って本社が全市場の戦略決定を正しく効率的にできるとは思ってはいけない。というようなことだったと思います。あと、事業提携とかそういう話です。

現実は本の通りに進みませんが、それでも本を読む価値はあると思います。なので、現実に役に立ちそうな本ばかり読む必要はなく、役に立たなそうな本でも血肉になるはずです。まあ、多分。

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スポーツフィールド長久手を追加しました。
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フットサルステージ横浜鴨居を追加しました。
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